Programa Gestión de Liderazgo Seguro (GLS)

En esta oportunidad y con el gusto de siempre comparto mis vivencias y conocimientos esperando sea de utilidad para mis colegas de seguridad y salud ocupacional.

Orientación de GLS
 

Este programa se orienta hacia tres campos o aspectos que al trabajarlos en conjunto consolidan las bases para una gestión en seguridad de alto impacto.

 

Enfoque del programa
•Gestión de Liderazgo Seguro se enfoca en el pensamiento sistémico:

• Observación de las relaciones entre las partes y también las partes mismas.
• Mirar tanto a largo como a corto plazo.
• La estructura del sistema determina lo que sucede.
• Pequeños cambios pueden producir grandes resultados si encontramos el lugar y momento preciso donde hacer los cambios.
• Lo mejor o perfecto puede ser enemigo de lo suficiente bueno.
• Procurar tener el mayor número de perspectivas posibles para comprender el sistema.

Objetivos 

1.-Incrementar la motivación y participación del personal en la gestión de SEGURIDAD Y SALUD LABORAL.
2.-Promover el trabajo en equipo, el comportamiento y condiciones seguras de trabajo.
3.-Disminuir a la mínima expresión los incidentes y sus consecuencias.

Fases:

 

Fase I:

 

En esta fase se aplica un ciclo de charlas de sensibilización que sirven de introducción y divulgación del programa como de reforzamiento de aspectos claves del mismo.

 

Fase II: Nuestro punto de partida (A)

 

Se determina el punto actual de la gestión y clima de seguridad en la organización identificando a través de entrevistas y observaciones los aspectos siguientes:

 

• Accidentalidad. Año pasado y lo que va del presente.
• Sustos sin lesiones. (Incidentes)
• Nivel de compromiso actual con la gestión de seguridad.
• Medición  nivel  de comporta miento seguro en la empresa  a través del listado de estándares de comportamientos seguros existente.
• Inventario de comportamientos: evaluar los accidentes y extraer los comportamientos que produjeron los accidentes.
• Nivel SOL
• Gráficos: identificación de brechas realidad actual vs lo esperado.

Fase III: Valores y objetivos personales y de equipo.

En esta fase se aplican cuadernos de trabajo por participante o trabajador con el acompañamiento respectivo donde se tratan los aspectos siguientes.
 -Valores personales.

-Seguridad como valor.

-Acuerdo de valores operacionales de prevención.

-Objetivos personales y de equipo.

-Auto evaluación del comportamiento. APC.

-Visión personal.

Fase IV: Continúa en la próxima publicación. Saludos...