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EL MIEDO

¿Qué significa para ti? -Un obstáculo insuperable? -Un obstáculo a superar? -Un incentivo para probarte y descubrir tus fortalezas? ...

domingo, 21 de enero de 2018

EL MIEDO

¿Qué significa para ti?
-Un obstáculo insuperable?
-Un obstáculo a superar?
-Un incentivo para probarte y descubrir tus fortalezas?

HABLEMOS DEL MIEDO
¿Qué se dice sobre él y como nos afecta en nuestras vidas?
El miedo es una emoción provocada por la percepción de un peligro real o supuesto, unos lo califican como un ladrón de sueños y de esperanzas. Cuando no se enfrenta se convierte en un gran obstáculo hacia nuestros propósitos, objetivos y metas. Tal vez te ocurra en este preciso momento, tienes una brillante idea, sabes que eres capaz de llevarla a cabo, tienes el potencial pero no lo haces porque el miedo te paraliza, te persuade de no intentar.
LA GRAN PREGUNTA


¿Cuál es el beneficio de permitir que el miedo te detenga, de no enfrentarlo?
Detrás de toda adversidad hay una bendición escondida.
Proverbio Japonés
DECISIONES
En la vida al tomar decisiones vamos a cometer errores, equivocaciones, vamos a tener diferencias con alguien,  tal vez un ser querido o cercano, amigos, colegas, familiares y habrán personas que no estarán de acuerdo contigo y que no comparten tus decisiones.Es el precio a pagar cuando decides tomar el control de tu vida, cuando decides ser tu mismo y probar tus ideas. Y tenlo claro, cada fracaso es un aprendizaje que debemos aprovechar para mejorar y despejar el camino hacia el éxito.

¡Tu tienes el poder de enfrentar tus miedos y vencerlos, pero es tu decisión!

TU VIDA AHORA
Observa con cuidado tu vida en estos momentos, dónde estas y con quién estas. Tus fracasos, logros y éxitos alcanzados son el resultado de tus decisiones y tal vez en muchas de esas decisiones estuvo presente el miedo que te llevo a reconsiderar las mismas.
Ahora en estos momentos que hay contigo
¿Tienes  algún propósito, sueño, objetivo en el que te gustaría trabajar?
¿Tienes alguna idea que te gustaría probar?
¿Hay algo más esperando por ti para hacerse realidad?
-Emprendimiento, negocio, abrir tu propio blog, otros.
¿Quién es el responsable de intentar hacerlos realidad?








Ten siempre presente esta cita: 

"El éxito va de fracaso en fracaso sin perder el entusiasmo"
Sir Winston Churchill.

LA RESPUESTA
¿Dónde está?
Por supuesto que tú la tienes, está en ti y estoy del todo seguro que hay algo importante
esperando que te decidas, que necesita de tus capacidades, competencias, talentos y de tu
entusiasmo. Aun cuando las circunstancias no sean las mejores y se presenten obstáculos
que vencer, es allí donde tu debes marcar la diferencia ocupándote y enfocándote en las
posibles soluciones, probando en la práctica tus ideas, descartando lo que no funciona,
buscando apoyo en personas que conozcan el tema o negocio de tu interés y otras que
puedes agregar con ese excelente potencial que posees guiado por principios y valores
positivos (No anti-valores). 
 

Vigila y se consiente de tu dialogo interno y empieza hablarte a ti mismo en forma positiva.
Cuida tus palabras trata en todo momento de ser impecable con las mismas, desecha lo
antes posible esos pensamientos basura que aparezcan en tu mente tal cual como lo haces
con los correos o mensajes no deseados en la computadora o celular.

POR ÚLTIMO TE DIGO:
Tu eres importante, valórate siempre. No permitas que te
digan que no puedes, cree en ti, en tus ideas, capacidades,
competencias y emprende tus sueños porque detrás de los
errores y fracasos también nos espera con una gran sonrisa
la cara del éxito. 

Sigue adelante en tus proyectos, que tengas un gran y excelente día....




                                                                                                                    

      


domingo, 14 de enero de 2018

PERMISOS DE TRABAJO -SEGURIDAD

Los permisos de trabajo son procedimientos que tienen el propósito de garantizar que los trabajos especiales o no rutinarios se realicen bajo niveles de seguridad tolerables o aceptables y así prevenir incidentes y/o accidentes a los trabajadores que estarán involucrados en su ejecución, daños a los instalaciones y/o a equipos, a terceros y al medio ambiente.

A partir de ahora me referiré al permiso de trabajo con las siglas de PDT.

Los PDT pueden ser de dos tipos en frío o en caliente y pueden involucrar trabajos a realizarse en espacios confinados, en altura, excavaciones, en equipos eléctricos, izamientos de carga, sistemas con productos químicos, entre otros según la clasificación interna de las políticas y procedimientos de cada organización.

El alcance de su aplicación dentro de una empresa incluye al personal propio y al contratado, un tiempo determinado de duración y un área de trabajo especifica. Los formatos o formularios varían dependiendo de los criterios de cada organización y en muchos casos deben estar complementados y acompañados por un ART (análisis de riesgos del trabajo). Este ultimo debe ser discutido, aclarado y firmado por todos los trabajadores involucrados en la actividad a través de una charla previa al inicio del mismo ( en mi opinión debe ser un requisito obligatorio).


El PDT debe validarse antes de iniciarse el trabajo:en sitio (y no desde la oficina o a distancia) por los actores responsables involucrados, igualmente debe ser firmado para su autorización y arranque. Puede darse el caso que firmen el supervisor encargado del trabajo, el supervisor del área afectada y el ejecutante según el caso (personal propio o contratado). En otros casos y dependiendo del área sea restringida o no se exige la firma del departamento o gerencia SHE.(según políticas internas o regulaciones locales).

En mi experiencia he identificado algunos aspectos a mejorar o que debemos prestarle la debida atención para que los PDT se aplique y cumplan su cometido. Veamos a continuación:

  • Falta de comprensión del propósito del PDT y sus implicaciones en la prevención de incidentes y/o accidentes y de orden legal.
  • Bajo compromiso y por ende de disciplina para revisar y validar en sitio los PDT.
  • Percepción del riesgo afectada por el exceso de confianza.
  • Carencia de criterios definidos por escrito para la implantación de PDT.
  • Formatos o formulario poco prácticos en el uso de campo.
Los aspectos antes mencionados crean obstáculos que impiden una aplicación efectiva de los PDT llevando a muchas organizaciones a tener accidentes con graves consecuencias.El desafía esta en como vencer los mismos y logran que los PDT cumplan su cometido y rindan los mejores resultados.
A continuación muestro un mapa mental donde hago referencia a algunos de estos obstáculos y mi visión al respecto:




Espero que el presente articulo sea de ayuda para los interesados en el tema, atento a sus comentarios y preguntas al respecto.
Saludos y un fuerte abrazo 2018...
Hasta una próxima publicación.