Proceso de Administrar la Seguridad por Valores

Proceso de Administrar la Seguridad por Valores

Parte II
Un aspecto importante y vital es promover entre el personal que integra una organización la elaboración por escrito de sus proyectos de vida y brindar el apoyo debido. Esto implica la misión, visión, valores, objetivos, metas y estrategias del cómo lograrlo.
Por qué esto es importante?
Cuando uno tiene propósitos de vida y valores por escrito nos permite tener mayor claridad de la importancia de hacer las cosas y si en seguridad logramos conectar esos proyectos de vida con la prevención de accidentes y enfermedades habremos logrado un gran paso y este es el enfoque principal de proceso de administrar la seguridad por valores.
Este proceso requiere:
• Que creamos en el (por eso es importante comenzar con uno mismo)
• Perseverancia.
• Constancia y a estar dispuesto a darle el tiempo debido entre dos a tres años.
Hay que vivir el proceso.


“El objetivo de la Vida es vivir una vida de objetivos” Robin S. Sharma


Para reforzar lo relativo al tiempo que toma fomentar una cultura desde el fondo cito la siembra del bambú chino pienso que es el ejemplo más cercano a la realidad de crear una cultura en seguridad donde los valores representan las raíces.

Después de plantar la semilla de esta increíble gramínea, no se ve nada durante cinco años, excepto un lento desarrollo de un diminuto brote a partir del bulbo. Durante cinco años, todo el crecimiento es subterráneo, invisible a simple vista, pero una maciza y fibrosa estructura de raíz que se extiende vertical y horizontalmente por la tierra está siendo construida.
Entonces, al final del quinto año, el bambú chino crece hasta alcanzar una altura de veinticinco metros.

El Proceso de Administrar la Seguridad por Valores implica:

• Fase 1: Aclarar nuestros Valores de Seguridad.
• Fase 2: Comunicar nuestros Valores de Seguridad (Valor Seguridad y valores operacionales de prevención).
• Fase 3: Alinear nuestras prácticas diarias con nuestros valores operacionales y política de seguridad.

En la primera fase del proceso les propongo el mapa siguiente:




• Involucrar a la alta dirección, vender la idea y obtener el apoyo respectivo. (primer obstáculo a vencer con decisión y convencimiento)
• Nombrar un coordinador del proceso que será asistido por la gerencia o departamento de Seguridad, Salud y Ambiente.
• Elaborar en conjunto con la dirección una propuesta de Seguridad Como Valor y Valores Operacionales estos últimos deben ser medibles.
• Definir la política SSA o revisar la existente a la luz de la propuesta de valores. Ajustar de ser necesario.
• Crear equipos que denomino “visión preventiva” los cuales deben revisar los valores y sugerir agregar o restas aspectos. Esto debe ser por escrito y con el apoyo de la dirección y gerencia o departamento Seguridad, Salud y Ambiente.
• Se busca la mejor propuesta para el colectivo con la mayor participación.
• Revisado por los equipos de visión preventiva el borrador se revisa a nivel de dirección para la aprobación final, la respectiva publicación y divulgación.


Autor: Luis G Farreras O