PERMISOS DE TRABAJO -SEGURIDAD

Los permisos de trabajo son procedimientos que tienen el propósito de garantizar que los trabajos especiales o no rutinarios se realicen bajo niveles de seguridad tolerables o aceptables y así prevenir incidentes y/o accidentes a los trabajadores que estarán involucrados en su ejecución, daños a los instalaciones y/o a equipos, a terceros y al medio ambiente.

A partir de ahora me referiré al permiso de trabajo con las siglas de PDT.

Los PDT pueden ser de dos tipos en frío o en caliente y pueden involucrar trabajos a realizarse en espacios confinados, en altura, excavaciones, en equipos eléctricos, izamientos de carga, sistemas con productos químicos, entre otros según la clasificación interna de las políticas y procedimientos de cada organización.

El alcance de su aplicación dentro de una empresa incluye al personal propio y al contratado, un tiempo determinado de duración y un área de trabajo especifica. Los formatos o formularios varían dependiendo de los criterios de cada organización y en muchos casos deben estar complementados y acompañados por un ART (análisis de riesgos del trabajo). Este ultimo debe ser discutido, aclarado y firmado por todos los trabajadores involucrados en la actividad a través de una charla previa al inicio del mismo ( en mi opinión debe ser un requisito obligatorio).

El PDT debe validarse antes de iniciarse el trabajo:en sitio (y no desde la oficina o a distancia) por los actores responsables involucrados, igualmente debe ser firmado para su autorización y arranque. Puede darse el caso que firmen el supervisor encargado del trabajo, el supervisor del área afectada y el ejecutante según el caso (personal propio o contratado). En otros casos y dependiendo del área sea restringida o no se exige la firma del departamento o gerencia SHE.(según políticas internas o regulaciones locales).

En mi experiencia he identificado algunos aspectos a mejorar o que debemos prestarle la debida atención para que los PDT se aplique y cumplan su cometido. Veamos a continuación:

• Falta de comprensión del propósito del PDT y sus implicaciones en la prevención de incidentes y/o accidentes y de orden legal.
• Bajo compromiso y por ende de disciplina para revisar y validar en sitio los PDT.
• Percepción del riesgo afectada por el exceso de confianza.
• Carencia de criterios definidos por escrito para la implantación de PDT.
• Formatos o formulario poco prácticos en el uso de campo.

Los aspectos antes mencionados crean obstáculos que impiden una aplicación efectiva de los PDT llevando a muchas organizaciones a tener accidentes con graves consecuencias.El desafía esta en como vencer los mismos y logran que los PDT cumplan su cometido y rindan los mejores resultados.

A continuación muestro un mapa mental donde hago referencia a algunos de estos obstáculos y mi visión al respecto:

Espero que el presente articulo sea de ayuda para los interesados en el tema, atento a sus comentarios y preguntas al respecto.
Saludos y un fuerte abrazo 2018...
Hasta una próxima publicación.

El poder de un proyecto de vida y la conexión con el comportamiento seguro y saludable

Ante todo un cordial saludo a todos aquellos que revisan y leen este blog. En esta oportunidad les presento el nuevo taller que estoy promocionando titulado "El poder de un proyecto de vida y la conexión con el comportamiento seguro y saludable" para seguir avanzando de manera mas consciente en la gestión para prevenir accidentes y enfermedades.

Me declaro un convencido de la seguridad como valor de vida y del poder que tiene la cultura y costumbres ante las leyes, normas y procedimientos por eso los invito a evaluar este taller y enfoque.

Estoy a la orden ante cualquier comentario o solicitud.

Éxitos en sus proyectos y actividades. Un Gran abrazo...

Inteligencia Emocional y la Prevención..?

Los estados emocionales como la frustración, prisa, incomodidad y el agotamiento o cansancio en muchos casos nos ganan la carreras contra los incidentes, accidentes y enfermedades dentro y fuera del trabajo.

¿Que ámbitos debemos abarcar en la gestión en prevención ?, ¿Qué estrategias, programas, sistemas de gestión, otros debemos aplicar, innovar, agregar o descartar en la practica?

Pienso que debemos adentrarnos en la aplicación de la inteligencia emocional  en la prevención de incidentes, accidentes y profundizar en ello para contrarrestar el no cumplimiento de estándares de seguridad y los estados emocionales que producen descuidos (ojos y/o mente no en la tarea).

Podemos  reconocer que hemos iniciado la gestión en prevención de incidentes, accidentes y enfermedades, pero el final se nos presenta lejano o distante.

El eslogan "Primero la Seguridad" a sido utilizado en muchas organizaciones y en la gran mayoría salvo algunas excepciones,  no a pasado de ser solo un eslogan o publicidad.

Crear una Cultura preventiva es un trabajo a largo plazo (una maratón no una carrera de velocidad) de mucha dedicación, retos, constancia y perseverancia. La seguridad debe ser parte de nuestros valores, una actitud frente a la vida.

¿Qué tanto la practicamos en el hogar, en la calle y trabajo?

¿Qué tanto la difundimos entre conocidos,  amistades, familiares, instituciones, otros?

META CERO ACCIDENTE

Las metas son nuestros sueños con fechas de entrega, alcanzarlas es importante y disfrutar de ellas aun mucho más...!
Evitar accidentes es parte vital para el logro y disfrute. Es una meta mas del día a día.

Programa SOL - MC

El orden y la limpieza

¿Realmente nos convienen?

A través de un programa de este tipo  la organización podrá contar con una metodología para el mejoramiento de la imagen organizacional, las condiciones de trabajo, almacenamiento de productos, herramientas, equipos, control de accidentes y enfermedades laborales, optimización de espacios y fomentar el trabajo en equipo.

Bases del programa SOL - MC (Seguridad, Orden, Limpieza y Mejora Continua)

•El Programa esta basado en la metodología Japonesa de las 5 Ss y la filosofía kaisen.

•Fomenta la participación y el compromiso individual y de equipo.

•La mejora continua como base para el sostenimiento del PROGRAMA y aportar a la 

rentabilidad del NEGOCIO.

Nuestra punto de partida SOL - MC

•Antes del inicio del programa se debe identificar el estado actual de la empresa en cuanto a

orden y limpieza a través de fotografías de todas las áreas internas y externas.

•Esta información debe ser insertada en el programa de divulgación y formación para la toma

de conciencia.

•Igualmente a futuro servirá para medir la efectividad del programa.

Metodología SOL-MC

Nunca volveré a ver mis manos de la misma manera

Las Manos del Abuelo Julián 

¿Qué hay con tus manos?

• Este cuento trata la historia de las manos del  abuelo  Julián, un gran hombre quien fue pescador desde niño al cual admire y respete.
• Durante una conversación con mi abuelo que inicio con un fuerte abrazo, el abuelo Julián me  preguntó: ¿Nieto, conoces lo útil e importante que son  las manos para la vida?. Luego dijo: para tu vida y la de tu familia?.

Yo me quede pensativo y le dije: qué quieres decir con eso abuelo.

El abuelo Julián con toda la experiencia y sabiduría que la vida le había dado me mostró sus manos, arrugadas y ásperas producto de los años y del trabajo.

Y me dijo:

Estas manos querido nieto aunque arrugadas, ásperas, con cayos y no tan fuertes como solían ser hace años atrás, han sido las herramientas que he usado toda mi vida para  salir a delante.

Han puesto comida en mi boca sobretodo mucho caldo de hervido de pescado y mas de un sombrero en mi cabeza. Ataron las trenzar de mis zapatos y me ayudaron a ponerme mis alpargatas las que usaba mayormente. Han tejido mas de un chinchorro y atarraya. Y cuando salíamos en campaña de pesca me ayudaron a agarrar mas de un pescado entre otras cosas.

Han estado ásperas, mojadas, golpeadas, cortadas y más de un pinchazo han llevado con las espinas de los pescados al agarrarlos y componerlos para comer. 

Nieto, estas manos tienen las marcas y me recuerdan de donde vengo y lo que hecho en mis años de vida.

Y hasta el sol de hoy, cuando casi nada más en mí sigue trabajando bien, estas manos me ayudan a levantarme, sentarme, saludar y siguen uniéndose para orar.

Cada día doy gracias a Dios por permitirme tener mis manos completas y poder usarlas.

Cuida de las tuyas y úsalas sabiamente, tu presente y tu futuro las necesitan y tu familia te lo sabrá agradecer.

“Reflexión”

¿Cómo me han servido y me ayudan hoy día mis manos?

¿Las estaré usando y valorando de la mejor manera?

¿Cómo me hacen lucir?

¿Las cuido de lesiones y afecciones en el trabajo, en el hogar y fuera de estos?

Cuidemos de nuestras manos, trabajemos con seguridad dentro y fuera del trabajo.

La Solidaridad

Tener una buena intención, un compromiso o deseo interior de ayuda hacia otros, NO BASTA.
Sin acción solo somos  falsedad, una fotocopia moral. Hay que poner esas buenas intenciones, compromisos o buenos deseos en acción y marca la diferencia para un MUNDO MEJOR.

 

¿Cuál es nuestra buena intención, compromiso, deseo de ayuda o aporte hacia otros?

¿Los estamos haciendo realidad aun cuando existan obstáculos?

¿Son muy buenos pero no hemos dado ni el primer paso?

¿Qué nos detiene?

La comodidad, lo económico,  nuestros miedos al fracaso, otros.

Por favor, mientras podamos aportar algo vamos hacerlo de buena fe, al contribuir con un grano o más de arena estaremos dando un pequeño paso en nuestras vidas y un gigantesco paso para un mundo y futuro mejor.

 

Apliquemos la solidaridad en el día a día como  un valor de vida